技术思考-来自无际单片机

绝大多数技术人，有个通病，总觉得技术实现了，
产品就成了，剩下的就是躺着数钱。
现实呢，没有这么简单一个字。
自嗨的DEMO，某要变成一个市场上能卖钱的一个产品，
这一项融合了技术商业认知的系统性工程。
2020年，我从研发工程师裸辞出来，组建了自己的小工作室，
自己亲手从0~1操盘过几个项目啊，其中有两个人拿到结果了。
那这个视频呢，分享一下我的一个从想法到产品化的一个完整的一个思路。
首先呢，有几个坑别踩。第一个呢，就是以为用高性能的芯片复杂算法，
别人做不出来的产品才有竞争力，有时纯粹的是折磨自己。
花里胡哨的用户不买单，都是电子垃圾。
产品的第一性应该是商品属性。
不是咱们的技术秀场，第二个呢，就是把原型当产品，
低估了量产的坑，自己贴了几个样品，跑动了，就以为大功告成了。
这连万里长征的第一步啊，都算不上量产要考虑的资源，
是元器件的采购周期，价格波动一致性。
你的板子好不好，生产工人焊接会不会出错，部件的批量烧落，
这些问题呢，每一个都会。
让你焦头烂额，甚至直接烂尾，第三个呢，就是以为电子部分呢，
就是全部，这个是最大的一个错觉，一个橙色产品，
电子部分可能只占到了全部的30%。
外壳、开模、包装、认证、物流，这些都很超前的。
很多方案呢，硬件软件都很完美，最后呢，死在开模上，
几万几十万投进去，连个响都听不到。
我一般的思考流程是分几个阶段啊，第一个阶段呢，
就是最重要的，先做市场调研，搞清楚你的目标用户是谁，
你的产品是为谁，解决了什么问题。
它比现有的方案好在哪里？
主要竞争对手有哪些，他们的优缺点各是什么？
这个市场有多大，然后分析技术的可行性。
倒推产品的成本，从元器件、P、C、B外壳、大包装算一笔明账。
如果连成本都覆盖不了，那就直接弃坑，换个方向也不丢人。
第二个阶段呢，就是原型制作，在确定了项目可行之后，
便进入了一个将想法转换成实体电路的阶段，这个阶段主要进行NCU的选型，
原理图和PCB设计，写程序实现产品功能。
这个设计前呢，就要考虑到量产这个环节。
以前我们老板和我说过一句话，不那么好听，但也对。
就是把长线的功能当做不会动脑子的机器人。
所以我们一般在画第一张原理图的时候呢，就会想着这个东西到时候是。
倒茶线给工人做的。
不是给我们自己做的元器件好不好买插件件是不是防呆的，测试点留了没有？
把这些东西想在前面，能提升生产的效率，就能给自己省很多钱。
不过这一这一步呢，一步到位也很难。
一般呢，都要经过几个版本的迭代。
我们样品阶段呢，都会做10个左右，每个都会单独出来，
测一下电流是不是差不多，看一下有没有潜在的问题。
第三个阶段呢，就是MVP原则，小步快跑，别想着一上来就做一个完美的产品，
先做一个最小可行性的产品。
只保留一些核心的功能。
用最低的成本去投放到市场去验证，看看用户的真实反馈是在骂我们抱抱，
还是在夸我们。若果有人愿意掏钱，哪怕只有一个这个事呢，才有才算有谱的。
然后根据反馈呢，快速的去迭代，每一个阶段呢，都是环环相扣的，
前一个阶段的疏忽都有可能导致后续环节被无限的放大，
所以要有系统性的思考，以及比较强的一个执行力。
那这条路很难，但走通了，你看到的世界会完全不一样。
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